2022年7月20日上午8点，公司“住宅精装项目劳动竞赛”启动仪式在公司第一会议室召开。参加竞赛启动仪式的有二分公司克尔伦项目部、三分公司贻成34号地项目部项目经理、副项,以及公司安全质量部部长、部门相关同志共计12人。

会议由公司党委副书记、工会主席魏秀海同志主持，他首先回顾了公司近两年“项目劳动竞赛”的过程和变化，以同类型、同部位项目部开展劳动竞赛，以项目各岗位人员进行竞赛是竞赛形式的一个显著变化，提高了竞赛的针对性和实效性，以达到促进企业经营生产和项目管理水平提高的最终目的。2022年三建公司项目劳动竞赛针对公司目前精装住宅项目的施工实际，组织贻成34号地项目和克尔伦项目两个项目部开展劳动竞赛。通过劳动竞赛提高公司精装住宅工程的项目管理水平，总结施工质量经验和成果。并且提升项目创效水平，努力服务好甲方，赢得甲方、监理和业主信任，树立金年会信誉至上公司的信誉形象，为企业承揽后续经营任务奠定基础。

之后，公司综合办夏青同志宣读《三建公司2022年“项目劳动竞赛”活动方案》。公司安全质量部部长赵迎斌同志详细介绍了竞赛的考核方式：每月检查评分，季度汇总，竞赛结束讲评。考核分三个部分：安全文明施工30分，质量精细优质、使用功能合理顺畅40分，客户满意度30分。客户满意度通过检查组与建设单位、监理单位的谈话沟通，满意度调查表等方式对项目进行评分，交付业主一周后，通过各种反馈进行评分。劳动竞赛时间至2022年11月31日结束。过程检查和结果评定后，对优胜项目部及做出突出贡献个人给予通报表扬和物质奖励。并将竞赛的实效成果列入该项目部和项目经理的业绩考核档案，以此作为评优、评奖、先进等奖项重要依据。赵部长表示，我们检查组将对参赛项目部跟踪到底，做好检查和评比，重点对参赛项目的安全管理、质量精细优质、使用功能合理完善顺畅和客户满意度进行考核。劳动竞赛只是形式，目的是提高公司项目管理水平，为提高公司的信誉品牌知名度做出不懈地努力。

启动仪式最后，两个参赛项目部项目经理分别向公司党委副书记、工会主席魏秀海同志提交了竞赛目标责任书，表示一定要精细管理，科学组织，克服一切困难，带领项目全员奋力完成精装住宅项目施工任务，比出经验成果，赛出三建精神，为公司在精装住宅项目施工领域创出效益、积累施工经验成果、擦亮企业信誉品牌和赢得甲方赞誉，拓展市场占有率贡献全部力量。